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안전관리론 12

part1) 안전관리_chapter 4. 안전점검/검사/인증 및 진단

1. 안전점검 정의 및 목적 이해/적용정의안전을 확보하기 위해 작업장 내 실태를 명확히 파악하는 것.설비의 불안전한 상태와 불안전한 행동을 발생시키는 결함을 사전에 발견하거나 안전상태를 확인하는 행동목적기기 및 설비 결함이나 불안전한 상태 제거로 사전에 안전성 확보기기 및 설비 안전상태 유지 및 본래 성능 유지계획적인 재해요인 대책과 실시를 통한 재해방지합리적인 생산관리  2. 안전점검 종류 및 기준 이해/적용점검주기에 의한 구분⭐정기점검(계획점검)주간점검, 월간점검, 연간점검(마모상태, 부식, 손상 균열 등 설비의 상태변화나 이상 유무 등 점검)수시점검(일상점검,일일점검)매일 현장에서 작업 시작 전, 작업 중, 작업 후 작업자, 작업담당자가 일상적으로 실시작업 시작 전 : 주변 정리정돈, 청소상태, 설..

part1) 안전관리_chapter 3. 산업재해발생 및 재해조사 분석_2

6. 상해 종류 이해, 분류재해발생 형태별 분류⭐⭐분류번호분류항목세부항목1234567891011121314추락전도충돌낙하, 비래붕괴, 도괴협착감전폭발파열화재무리한 동작이상온도접촉유해물접촉기타사람이 높은 곳에서 낮은 곳으로 떨어지는 것(구조물 높이 60cm이상은 추락, 미만은 전도)사람이 평면에서 넘어졌을 때(과속, 미끄러짐 포함)사람이 정지물에 부딪힘물건이 주체가 되어 사람이 맞음적재물, 비계, 건축물 등이 무너짐물건에 끼워진(말려든) 상태전기저복 및 방전에 의해 사람이 충격받음압력의 급격한 발생 또는 개방으로 폭음을 수반한 팽창이 일어나는 경우용기 또는 장치가 물리적인 압력에 의해 파열하는 경우화재로 인한 경우를 말하며 관련 물체는 발화물 기재무거운 물건을 들다 허리가 삐거나 부자연 자세 또는 동작의 ..

part1) 안전관리_chapter 3. 산업재해발생 및 재해조사 분석_1

1. 재해조사 목적, 방법 이해 및 적용 목적재해 발생원인 결함 규명재해예방 자료 수집동종 및 유사재해 재발방지용어 정의뜻안전사고불안전한 행동이나 조건으로 발생되는 고의성 없는 사건.재해안전사고 결과로 일어난 인명/재산 손실을 가져올 수 있는 우연적인 사건.아차사고(near accident)재해 또는 사고 발생에도 인적, 물적 손실 등의 피해가 일체 없는 사고.산업재해근로자가 업무에 관련된 물질, 작업, 그 외 업무 등으로 사망, 부상, 질병에 걸리는 것.중대재해⭐⭐사망자 1명 이상 발생3개월이상 요양 필요 부상자 동시에 2명 이상 발생부상자 또는 직업성 질병자 동시에 10명 이상 발생  2. 재해발생시 조치사항 이해순서 꼭 외우기!⭐⭐조사 시 유의사항⭐⭐(5개 이상 외워놓기)사실만을 수집하고 재해이유는..

part1) 안전관리_chapter 2. 안전관리계획 수립 및 운용

1. 안전보건관리 규정을 이해/적용안전보건관리규정 작성 사업 종류상시근로자수농/어업, 서비스업, 제공업 등300명 이상위를 제외한 사업100명 이상안전보건관리규정 작성방법30일 이내 작성/변경세부내용총칙안전보건관리조직과 직무안전보건교육작업장 안전관리작업장 보건관리사고조사 및 대책수립위험성평가에 관한 사항보칙필수 포함 내용⭐안전 및 보건 관리조직과 직무에 관한 사항안전보건교육~작업장의 안전 및 보건관리~사고조사 및 대책수립~그 외 안전 및 보건~안전보건관리규정 작성 시 유의사항⭐규정된 안전기준은 법적 기준을 상회하도록 작성관리자층의 직무와 권한 및 근로자에게 강제 또는 요청한 부분 명확히관계 법령의 제정, 개정에 즉시 따라 개정작성 또는 개정시 현장 의견 충분히 반영정상 시, 이상(사고 및 재해 발생) 시..

part1) 안전관리_chapter 1. 안전관리조직

1. 안전보건관리조직의 목적과 종류 이해 + 2. 안전보건관리조직의 장단점 목적모든 위험요소 제거위험요소 제거 기술 수준 향상재해예방률 향상단위당 예방비용 절감종류⭐⭐라인형장상하관계뿐인 간단명료한 조직경영자의 명령이 신속하게 전달되어 개선조치 빠름단안전에 대한 전문지식, 정보 부족생산업무에 중점을 두어 안전보건관리 소홀 가능성 높음스태프형장경영자의 조언과 자문역할안전에 대한 지식, 정보 수집 용이단생산부분은 안전에 대한 책임 및 권한 미존재안전과 생산을 별개로 취급할 가능성 높음라인-스태프형장라인에서 안전보건 업무가 수행되어 안전보건에 관한 지시 명령조치가 신속스태프에서 안전에 관한 기획, 조사, 검토를 연구 및 수행단명령계통과 조언, 권고적 참여 혼동 가능성 높음라인-스태프간 비협조, 의견충돌 발생시 ..

chapter1. 안전보건관리 개요_section 02. 안전보건관리 체제 및 운용_2.3)운용방법

안전보건관리 책임자 1) 안전보건관리 책임자의 업무(안전관리자와 보건관리자를 지휘 및 감독)사업장 산업재해 예방계획 수립안전보건관리규정의 작성 및 변경안전보건교육작업환경측정 등 작업환경의 점검 및 개선근로자의 건강진단 등 건강관리산업재ㅐ의 원인조사 및 재발 방지대책 수립산업재해에 관한 통계의 기록 및 유지안전장치 및 보호구 구입 시 적격품 여부 확인그 외 근로자의 유해/위험 방지조치에 관한 사항으로 고용노동부령으로 정하는 사항2) 안전보건관리책임자를 두어야 할 사업의 종류 및 규모사업종류규모토사석 광업식료품/음료 제조업목재/나무제품 제조업; 가구 제외펄프, 종이 및 종이제품 제조업코크스, 연탄 및 석유정제품 제조업화학물질 및 화학제품 제조업; 의약품 제외의료용 물질 및 의약품 제조업고무제품 및 플라스틱제..

chapter1. 안전보건관리 개요_section 02. 안전보건관리 체제 및 운용_2.2)산업안전보건위원회 등의 법적 체제

설치/운영 대상 사업장사업 종류규모1. 토사석 광업2. 목재 및 나무제품 제조업 ; 가구 제외3. 화학물질 및 화학제품 제조업 ;  의약품 제외(세제, 화장품 및 광택제 제조업과 화학섬유 제조업 제외)4. 비금속 광물제품 제조업5. 1차 금속 제조업6. 금속가공제품 제조업 ; 기계 및 가구 제외7. 자동차 및 트레일러 제조업8. 기타 기계 및 장비 제조업(사무용 기계 및 장비 제조업 제외)9. 기타 운송장비 제조업(전투용 차량 제조업 제외)상시 근로자 50명 이상10. 농업11. 어업12. 소프트웨어 개발 및 공급업13. 컴퓨터 프로그래밍, 시스템 통합 및 관리업14. 정보서비스업15. 금융 및 보험업16. 임대업 ; 부동산 제외17. 전문, 과학 및 기술 서비스업(연구개발업 제외)18. 사업지원 서비스..

chapter1. 안전보건관리 개요_section 02. 안전보건관리 체제 및 운용_2.1)안전보건관리조직

안전관리조직의 기본적 방향조직의 구성원 전원 참여각 계층간 종/횡/기능적 유대조직의 기능을 충분히 발휘할 수 있는 제도적 장치 마련  안전관리조직의 기본적 목적기업의 안전을 근본적으로 확보책임있는 안전관리 활동 전개조직적인 사고예방 활동 추진조직게층 간 종/횡적 신속한 정보처리와 유대 강화  재해방지를 위한 안전관리조직안전관리조직의 목적모든 위험요소의 제거위험요소 제거의 기술수준 향상재해예방률 향상단위당 예상비용 절감 안전관리조직의 구비조건회사의 특성과 규모에 부합되게 조직화될 것조직의 기능이 충분히 발휘될 수 있는 제도적 체계 마련조직을 구성하는 관리자의 책임과 권한을 분명히생산라인과 밀착된 조직이 될 것 안전관리조직의 기능요소(중요기능)안전상의 제안조치를 강구할 수 있는 기능안전보건에 관한 교육과 지..

chapter1. 안전보건관리 개요_section 01. 안전과 생산_1.4)제조물책임과 안전

제조물 책임(PL : Product Liability) : 소비자 또는 제 3자가 제품의 결함에 의해 발생된 인적/물적 손해와 관련된 손실을 생산자나 판매자가 직접 피해자에게 배상해주는 것으로 '제품책임'이라고도 함. 품질보증은 문제의 제품에 대해 교환 또는 수리로서 책임을 다하게 되나, 제조물책임은 손해배상이 포함된다는 면이 품질보증과의 차이. 목적 : 제조물의 결함으로 ㅂ발생한 손해에 대한 제조업자 등의 손해배상책임을 규정함으로써 피해자 보호를 도모하고 국민생활의 안전 향상과 국민경제의 건전한 발전에 이바지함을 목적으로 한다. 결함종류설명 제조상의 결함제조업자가 제조물에 대하여 제조상/가공상의 주의의무를 이행하였는지와 관계없이, 제조물이 원래 의도한 설계와 다르게 제조/가공됨으로써 안전하지 못하게 된..

chapter1. 안전보건관리 개요_section 01. 안전과 생산_1.3)생산성과 경제적 안전도

PDCA사이클PDCA단계별 추진내용Plan(계획)현장에 적합한 안전관리방법 및 안전관리 계획 수립Do(실시)안전관리활동의 실시, 교육 및 훈련 실시, 환경설비의 개선Check(검토)안전관리활동에 대한 검사 및 확인, 안전관리활동의 결과검토Action(조치)검토된 안전관리활동의 수정 조치  안전제일의 이념: 1906년 US steel사의 게리(E.H. Gary)회장이 회사의 경영방침을 안전제일로 한 것에서 유래초기방침개선방침생산제1안전제1품질제2품질제2안전제3생산제3

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